10 сентября 2026 года в Уральском государственном медицинском университете завершилась кросс-вузовская экспертиза — мероприятие, цель которого не только оценить достигнутые участниками программы «Приоритет-2030» результаты, но и создать пространство для обсуждения проблемных зон и разработки решений сложных управленческих задач.

По итогам первого дня были зафиксированы расхождения между текущим состоянием и целевыми ориентирами, а также выявлены проблемные зоны.

Программа второго дня была насыщена экспертными докладами и интенсивной работой в фокус-группах.

Комиссия ФГАНУ «Социоцентр» и сотрудники УГМУ, в числе которых проректоры, руководители структурных подразделений, заведующие кафедрами и молодые ученые, продолжили обсуждение перспектив трансформации вуза. Главной целью дня стал переход от выявленных разрывов и барьеров к конкретным решениям и рекомендациям.

Первым спикером выступила Ольга Федорова, проректор по научной работе и последипломной подготовке Сибирского государственного медицинского университета. Она представила доклад, посвященный одному из главных вызовов для современных медвузов — системе трансфера технологий. Эксперт детально разобрала полный цикл научной разработки: от этапа НИОКР и защиты интеллектуальной собственности до практического внедрения и вывода медицинского продукта на рынок. Этот кейс стал отличной базой для дальнейшей работы команд.

Далее в работу включились команды, состоящие из проректоров, руководителей подразделений, заведующих кафедрами и молодых ученых УГМУ. В рамках первого блока обсуждений группы подробно разобрали обнаруженные проблемы и наметили пути их решения. Процесс состоял из трех этапов:

• анализ коренных причин, подбор подходящих мер;
• оценка реализуемости идей, ресурсной обеспеченности и сроков исполнения;
• формулирование конкретных рекомендаций, ориентированных на практическое применение.

После презентации промежуточных результатов на пленарной сессии группы приступили ко второму блоку — этапу преобразования идей в управленческие решения. В фокусе были:

• синтез и приоритизация рекомендаций с учетом наиболее важных критериев: масштаб ожидаемого эффекта, срочность внедрения и реалистичность;
• определение ключевых инициатив;
• структурирование планов в формате «дорожной карты» по своему направлению.

На итоговой сессии сформулированные предложения были представлены всем участникам для дополнения. Эксперты провели комплексную оценку осуществленной деятельности, уделив особое внимание возможным механизмам внедрения мер, а также обозначили основные векторы дальнейшей работы.

— На два дня мы вместе с высокопрофессиональной командой специалистов «Социоцентра» погрузились в программу развития УГМУ, отработали целевые модели вуза и нашли то, что необходимо улучшить. Особенно полезно было мнение независимых экспертов, которые помогли нам по-новому взглянуть на многие вещи, — отметил первый проректор УГМУ Евгений Ванин.

По результатам кросс-вузовской экспертизы был сформирован комплекс практических рекомендаций: они направлены на преодоление выявленных барьеров и оптимизацию проблемных участков. В дополнение к ним был подготовлен перечень конкретных действий и приоритетных инициатив — с фокусом на достижимые и измеримые результаты.

Эти наработки лягут в основу плана развития вуза и станут опорной точкой для системного совершенствования всех ключевых направлений его деятельности.

Справка

Программа «Приоритет-2030» реализуется с 2021 года и объединяет 141 вуз из 56 регионов России. С 2025 года она развивается в рамках национального проекта «Молодежь и дети». Уральский государственный медицинский университет является участником основного трека программы.

УГМУ — медико-технологический университет, стратегический партнер региона, формирующий кадровый потенциал отрасли здравоохранения и медицинской науки Урала; интегратор международной межкультурной коммуникации; ключевой партнер индустриальных корпораций.